استكشاف مهارات إدارة الشركات: تعرف على تفاصيل مستويات القيادة المطلوبة
وأوضح الدكتور أحمد السيد، مستشار الموارد البشرية وإعادة هيكلة الشركات، أن المشكلة لا تكمن في الموارد، بل في إدارة الموارد، بما فيها الموارد البشرية.
وفي حواره مع الإعلامي شريف نور الدين، مقدم برنامج «أنا وهو وهي» المذاع على بوابة البلد، أوضح أن هناك ثلاثة مستويات إدارية في الشركة، تبدأ بالمشرف وتحته المستوى الوظيفي أو المهني الأخير.
وأكد الدكتور أحمد السيد، مستشار الموارد البشرية وإعادة هيكلة الشركات، أن المستوى الثاني هو الإدارة الوسطى، مشيراً إلى أن المهارات والتحديات تختلف باختلاف نوع الإدارة.
وأوضح أن المستوى الثالث، أي الإدارة العليا، مسؤول عن العلاقات الاستراتيجية كزيادة الإنتاج، وفتح وإغلاق الفروع، واتخاذ القرارات الرئيسية. وأوضح أن الإدارة الدنيا تركز بشكل أكبر على المهارات الفنية، إذ لا تتخذ القرارات، بل تقود التنسيق الفني.
أكد الدكتور أحمد السيد، مستشار الموارد البشرية وإعادة هيكلة الشركات، أن أهم صفة في الإدارة الوسطى هي القدرة على التعامل مع الناس. وأوضح أن المدير الأعلى لا يحتاج إلى خلفية تقنية، بل إلى القدرة على حل المشكلات الاستراتيجية ودمج الموظفين ذوي المهارات التقنية في المؤسسة.
