وزير الإسكان ومحافظ القاهرة يترأسان اجتماع لجنة تطوير «منطقة مثلث ماسبيرو»
المهندس شريف الشربيني وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، ود. ترأس محافظ القاهرة إبراهيم صابر اجتماع لجنة الترويج لمشروع تطوير مثلث ماسبيرو، لبحث عدد من القضايا المتعلقة بالمشروع. واتخاذ القرارات اللازمة للنهوض بمعدلات التنفيذ بحضور مسؤولي الوزارة والمحافظة والصندوق.
وفي بداية اللقاء أكد المهندس شريف الشربيني أن وزارة الإسكان تنفيذاً لتعليمات القيادة السياسية وبالتعاون مع محافظة القاهرة وصندوق التنمية العمرانية، تعمل على المضي قدماً في تطوير المناطق غير الآمنة في المحافظة. محافظة القاهرة، بما في ذلك مشروع تطوير منطقة مثلث ماسبيرو، كما هو جارٍ تنفيذه حاليًا. وينطبق الأمر نفسه على تنفيذ مشروعات تنشيط القاهرة الخديوية ضمن خطة الدولة لتنشيط القاهرة التاريخية وتمكينها من القيام بدورها التاريخي والثقافي والحضاري.
وأوضح وزير الإسكان أن المشروع الشاهق بمنطقة ماسبيرو يتكون من بدروم (جراج سفلي) بمساحة 19220 م2 وسعة 353 سيارة، بالإضافة إلى دور أرضي (تجاري) بمساحة بمساحة 16,970 م2 وطابق أول (جراج علوي) بمساحة 15,800 م2 وسعة 280 سيارة. وتم استيعاب برجين سكنيين بديلين يضمان 936 وحدة للمستفيدين المستحقين وبرج ثالث بارتفاع 23 مترا. دور واحد بإجمالي 134 وحدة وبرج رابع (برج إداري) مكون من بدروم + أرضي تجاري و15 دور متكرر.
وأضاف الوزير: أنه يجري أيضًا تنفيذ مشروع أبراج النيل ماسبيرو ويضم ثلاثة أبراج سكنية بارتفاع 30 طابقًا و774 وحدة سكنية بمساحات مختلفة، بالإضافة إلى هيكل معلق فوق الأبراج يبدأ من الدور 26، ويربط بين الثلاثة الأبراج، والأبراج السكنية مبنية على قاعدة أرضية. الأول والثاني يشمل الأنشطة التجارية والإدارية والترفيهية.
دكتور. ومن جانبه وجه محافظ القاهرة إبراهيم صابر الشكر للمهندس شريف الشربيني على الدعم المستمر لهذا المشروع والمشروعات التنموية المنفذة بالمحافظة، مبينًا أن المحافظة وأجهزتها التنفيذية مستمرة في التعاون والتنسيق مع وزارة الإسكان وهيئاتها. – قيام السلطات بتنفيذ المشروعات التنموية المختلفة بمحافظة القاهرة بما يخدم السكان.
وناقش الاجتماع الموقف القيادي لمشروع البرج المواجه للنيل بمنطقة مثلث ماسبيرو، بالإضافة إلى استعراض موقف بدائل التعويضات لأصحاب التواجد السابق بالمنطقة.
وتناول الاجتماع ضرورة وضع جدول زمني محدد لإنجاز الأعمال المختلفة المتعلقة بالمشروع بحيث تكون هناك آلية واضحة لمتابعة سير الأعمال في المشروع والانعقاد الدوري للجنة الإشراف على المشروع حتى تم الانتهاء من كل العمل.