بالأرقام..ننشر تفاصيل مناقشة ميزانية «مصر العليا» للكهرباء

حققت شركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء بقيادة المهندس أحمد صدقي رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب للشركة نتائج ممتازة عند مناقشة ميزانية الشركة للعام المالي 2023/2024.حتى ما كان في الميزانية..وقد عملت الشركة جاهدة على تحقيق الأهداف المخطط لها في مشروع الموازنة العامة للعام المالي 2023/2024 لتقديم أفضل خدمة للمجتمع ودعم الاقتصاد الوطني، بما يساعد في دفع محرك التنمية في البلاد وتحقيق رؤية تحقيق كهرباء مصر. الشركة القابضة وهي:-{الريادة والتميز العالمي للطاقة الكهربائية المستدامة}وذلك من خلال رسالته:} توفير الطاقة الكهربائية المستدامة من كافة المصادر لجميع العملاء وفق المعايير العالمية وبأسعار تنافسية من خلال عمل مؤسسي يتبع سياسات الجودة والاستخدام الأمثل للموارد وحماية البيئة بناء على قدرات بشرية وتكنولوجية عالية الكفاءة، ويقوم العمل في السلوك الأخلاقي والتصرف بمسؤولية بما يحقق مصلحة العملاء والموظفين والمجتمع.الاعتماد على التخطيط الاستراتيجي والإدارة العلمية الحديثة وعمل كوادر إدارية تعمل من خلال نظام عمل يكمل بعضها البعض (الفني – المالي – التجاري – الإداري) بما يحقق الأهداف الموكلة للشركة بناء على توجيهات وزارة التجارة والصناعة. الكهرباء والطاقة المتجددة والشركة القابضة لكهرباء مصر واستغلال الفرص والموارد المتاحة للتغلب على أية عقبات من شأنها أن تحد من نجاحات الشركة.وفيما يلي عرض لأنشطة الشركة في مختلف المجالات خلال العام المالي 2023/2024أولاً : مجال النشاط الفني1. تطوير الحمل الأقصى:وارتفع الحمل الأقصى للشركة إلى 2654 ميجاوات في العام المالي 2023/2024 مقابل 2461 ميجاوات في العام المقابل 2022/2023 بنسبة نمو 7.84%.2. في مجال الخطة الاستثمارية :-تم تنفيذ وتمويل الخطة الاستثمارية من موارد الشركة بإجمالي مبلغ 499,809 مليون جنيه من المبلغ المعتمد البالغ 468,464,659 مليون جنيه بنسبة 106.7%.3. في مجال مخطط استبدال الخطوط الهوائية بالكابلات الأرضية:-تم في العام المالي 2023/2024 تنفيذ خطة لاستبدال الخطوط الهوائية ذات الجهد المتوسط فوق المجمعات السكنية بكابلات أرضية لصالح (12) شركة بأطوال إجمالية (6,267) كيلومتراً.4. في مجال المشاريع المنفذة للغير:-واعتماداً على إمكانياتها الفنية والبشرية قامت الشركة بدراسة وتنفيذ المشروعات اللازمة للمشروعات الأخرى والبنية التحتية لتمديد الكهرباء بالمدن الجديدة والمناطق الصناعية بالمحافظات التابعة للشركة، وربط التيار الكهربائي بالمشروعات القومية. مرافق المياه والصرف الصحي والمصانع والمدارس والري وغيرها، والتي تساهم في تنمية المجتمع وتحقيق حياة أفضل للمواطنين. وتم الأخذ في الاعتبار أن التنفيذ مطابق للمواصفات الفنية.وفي 2023/2024، تم تنفيذ مشاريع خارجية بقيمة 2,209.707 مليون جنيه مصري. بناءً على هدف 800 مليون جنيه مصري، فإن هذا يعطي معدل 276.21%.عند تنفيذ كافة المشاريع الاستثمارية (إحلال، تجديد، تمديد/استبدال الخطوط الهوائية بكابلات أرضية) وغيرها من المشاريع التي تنفذها الشركة، يتم الحرص على التأكد من أن التنفيذ يتم وفق أعلى معايير الجودة والإشراف والامتثال. ويجب أن يكون هناك تحسن في التنفيذ للاستفادة من ملاحظات لجان التفتيش، ليكون ما تم تنفيذه نموذجاً لما ينبغي عمله. يجب أن تحتوي على جميع المكونات.بعد التنفيذ تقوم الإدارة العامة للجودة بإجراء القياسات اللازمة للتحقق من جدوى التدابير المنفذة والتأكد من جودة الخدمة للمشتركين.5. في مجال تحسين الأداء وزيادة كفاءة الشبكات تم عمل ما يلي:- تنفيذ برامج الصيانة وفق نماذج MPIS مع مراعاة التنسيق مع الجهات المسؤولة.تم تعيين مهندس لكل مجموعة صيانة يرغب في زيادة كفاءتها من خلال التدريب المستمر.تم استخدام كاميرات التصوير الحراري لتحديد نقاط الاتصال في الشبكة وإجراء الصيانة الطارئة.وبالإضافة إلى فرق الصيانة، تم تشكيل فرق الاستجابة للطوارئ في كل هندسة.- تم استبدال الكابلات والموصلات القديمة والمهترئة لبعض مغذيات الجهد المتوسط من خلال زيادة مقطعها العرضي لاستيعاب الأحمال الموجودة وتحسين مستويات جهد التغذية.- تم استبدال المقاطع الموصلة البالية والعارية لخطوط الجهد المنخفض بأخرى معزولة.- تم تنفيذ سلاسل بديلة للمحولات المحملة بقدرات أعلى لتحقيق ظروف أحمال اقتصادية.- تم قياس أحمال المحولات على 100% من إجمالي محولات التوزيع (المملوكة للشركة) وكذلك الفولتيات في بداية ونهاية الدوائر على دورتي قياس.- تم إجراء دراسات الجهد والحمل لتحسين أداء المغذيات المختلفة التي تتجاوز انحرافات جهدها الحدود القياسية وبالتالي تحسينها من خلال خطط الشركة المختلفة.- تم التنسيق مع الشركة المصرية لنقل الكهرباء لضبط الجهد بمحطات التحويل.- تم تركيب مكثفات في الشبكات بسعة إجمالية (12,803) ميجا بايت. وبذلك يصل إجمالي السعة المثبتة في الشبكة إلى (655,168) ميجا بايت. وذلك بنسبة 24.68% من الاستخدام الأقصى للشركة البالغ (2654) ميجاوات في العام المالي 2023/2024.كل هذا انعكس بوضوح في تحسين واستقرار إمدادات الطاقة:وأدى ذلك إلى تحسن كبير في مؤشرات الأداء الفني بشكل عام ومؤشرات جودة إمدادات الطاقة بشكل خاص، مما يؤكد نجاح الشركة في إدارة الاستثمارات المتاحة لها ضمن هذا الإطار، وذلك على النحو التالي:-أ) فيما يتعلق بنسب الفشل فهي كما يلي:– انخفض عدد أخطاء الجهد المتوسط إلى (207) أخطاءمقارنة بـ (214) عطلة رسمية العام الماضي.- انخفض متوسط زمن أعطال الجهد المتوسط إلى (51.30) دقيقة/خطأمقارنة بـ (52.87) دقيقة/إجازة العام الماضي.- انخفضت كمية الطاقة المعزولة إلى (0.3514) مليون كيلوواط ساعة.مقابل (0.3703) مليون كيلوواط ساعة. من العام السابق.وكانت نسبة الفشل لكل (100) وحدة مقارنة بالعام السابق كما يلي:• الخطوط الهوائية ذات الجهد المتوسط من (1.26) إلى (1.15).• كابلات الجهد المتوسط من (0.54) إلى (0.55).**• الخطوط الهوائية ذات الجهد المنخفض من (2.72) إلى (2.69).• كابلات الجهد المنخفض من (0.242) إلى (0.239).** ارتفاع نسبة الأعطال لكابلات الجهد المتوسط يعود إلى التوسع في العمل بمشاريع الحياة الكريمة.ب) فيما يتعلق بمؤشرات جودة إمدادات الطاقة:-تحسنت مؤشرات الجودة الغذائية للعام المالي 2023/2024 بالنسب التالية مقارنة بالفترة المماثلة من العام الماضي:-1) متوسط عدد حالات فشل نظام SAIFI (فشل/شائع)انخفض متوسط عدد الانقطاعات المبرمجة بنسبة 7.50%.وانخفضت نسبة غير المبرمجين بنسبة 5.88%.2) توقف نظام SAIDI (دقائق/مشترك)انخفض متوسط وقت التوقف عن العمل المبرمج بنسبة 8.64%وانخفضت نسبة غير المبرمجين بنسبة 13.8%.3) متوسط أوقات الانقطاع لكل مشارك لفترة CAIDI (دقائق/انقطاع)انخفض متوسط أوقات الانقطاع لكل مشارك مبرمج بنسبة 1.94%وانخفض عدد غير المبرمجين بنسبة 3.05%.6. في قسم العدادات :-وبلغ إجمالي عدد العدادات مسبقة الدفع 1,609,602 متر حتى 30 يونيو 2024، بزيادة قدرها 240,601 متر، بتحسن قدره 17.5% على أساس سنوي.- تم تفعيل نظام الفوترة الموحد للعدادات مسبقة الدفع بالتعاون مع شركة CyShield.7. تدابير إدارة الأضرار:-أ) في مجال تحسين الخسائر الفنية:-قامت الشركة بتنفيذ عدد من الإجراءات لتحسين نسبة الخسارة الفنية، منها ما يلي:تم تنفيذ برنامج لقياس المتغيرات الكهربائية لمكونات الشبكة وقياس درجات حرارة نقاط الاتصال وتحديد نقاط الضعف في الشبكات.إجراء الصيانة المبرمجة وغير المبرمجة لمنع وتصحيح نقاط ضعف الشبكة.تنفيذ خطة لسلاسل استبدال المحولات لتحقيق الاستفادة الاقتصادية منها.تقصير طول بعض المغذيات الطويلة لتحسين الجهد وتقليل الخسائر.موازنة الأحمال للمحولات والدوائر.التحقق من الشبكات الأرضية لمكونات الشبكة.استبدل الكابلات والموصلات القديمة البالية غير المصممة لتحمل الأحمال.ب) في مجال تحسين نسبة الخسائر غير الفنية :-1) تم تنفيذ خطة عمل في كافة القطاعات لمراقبة والتحقق من استهلاك الطاقة والعدادات وتوصيلاتها لجميع الأغراض، وذلك على النحو التالي: -:أ) فحص ومعايرة عدادات محطة المحولات.ب) مراجعة عدادات المشتركين الرئيسيين والجهات الحكومية لمعرفة ما إذا كان الأمر كذلك- الدافع القوي والري لعائلتي. – إنارة عامة .- المصالح الحكومية. – أماكن العبادةج) فحص عدادات صغار المشتركين: تم عمل ما يلي:- التحقق من ملاحظات رمز شركة شعاع وتجنبها- تغيير العدادات الخاملة وتتبع العدادات المغلقة وإعادة ضبطها.- فحص العدادات غير المشحونة أو سيئة الشحن والتي لا يتوافق استهلاكها مع القدرة المركبة.2) تكثيف عمل الشرطة القضائية والكهربائية مما أدى إلى:- ارتفع عدد بلاغات سرقة الكهرباء من قبل الشرطة الجنائية وشرطة الكهرباء بنسبة 12.2% إلى 382991 بلاغاً، مقابل 341195 بلاغاً في نفس العام.- ارتفاع كمية الكهرباء المسروقة التي أفرجت عنها المباحث الجنائية وشرطة الكهرباء إلى 169.005 مليون كيلوواط ساعة. مقابل 151.528 مليون كيلوواط ساعة في العام المقابل، أي بنسبة 11.5%.- ارتفعت قيمة الكهرباء المسروقة التي جمعتها المباحث الجنائية وشرطة الكهرباء بنسبة 16.5% إلى 440.605 مليون جنيه مقابل 378.237 مليون جنيه في العام المقابل.3) تم تركيب واستبدال عدادات الدفع المسبق: حيث تم تركيبها- 111,672 عدد الأكواد. – 13,272 متر قانوني (جديد).- 115,657 عداد إحلال وتغيير.8. في مجال الورش :-قامت الشركة بإنشاء ورش إنتاجية (بإجمالي 5 ورش) ضمن القسم لتصنيع وإعادة تأهيل بعض الأكشاك والمحولات المكسورة والمرتجعة من الشبكة، وكذلك إعادة تأهيل الأعمدة والألواح المفرغة. تم تكليف بعض الأعمال المتخصصة لورش العمل.9. في مجال تحسين خدمة العملاء:-وتم تجهيز وتشغيل عدد (5) مراكز لخدمة المشتركين، وعدادات الدفع المسبق، وتجهيز باقي خدمات الكهرباء بنظام الهوية البصرية، كما تم الانتهاء من باقي أعمال التطوير والتجهيز لباقي مراكز الخدمة.10. في مجال نظم وتكنولوجيا المعلومات:-أولاً:- فيما يتعلق بالبرامج:-تم الانتهاء من ربط البيانات المكانية للمشتركين مع رقم الوحدة الموحد في قطاعات الشركة وإضافة الرقم القومي للمنشأة إلى الباركود في إيصالات أو فواتير الكهرباء.- تم تنفيذ برنامج زيادة عدادات الدفع المسبق الموحد المقدم من شركة الأمن السيبراني CYShield.- تم تطبيق نظام بطاقة الوقود الذكية لكل من المركز الرئيسي ومناطق الشركات.- تم تفعيل البرامج الموحدة الجديدة ( القراءات / الإصدار / الضبط ) والموردين بواسطة EPS في جميع مجالات عمل الشركة وتم نقل كافة البيانات.- تم تسليم وتركيب كافة المعدات الخاصة بتأمين البنية التحتية للمعلومات (المرحلة الثانية) أي معدات نقاط الشبكة الداخلية (التوزيع السلبي) في المبنى الإداري الجديد من قبل شركة SeaShield.رابعا :- فيما يتعلق بنظم المعلومات الجغرافية :-تم تشغيل برنامج GIS View لإكمال قاعدة البيانات الجغرافية لمكونات الشبكة وتحميل الإحداثيات على أجهزة TDC100 GPS لتحديد المواقع وترميز مهام الشبكة.ثانياً : مجال النشاط التجاريقامت الشركة بتنفيذ عدد من الإجراءات لتحسين مؤشرات أداء الأعمال في العام المالي 2023/2024 على النحو التالي:– تمت الموافقة على 95% من رصيد الإصدارات والمتأخرات للجهات الحكومية في 30 يونيو 2023.- الموافقة على مبيعات 100% للعام المالي 2023/2024 لشركات الشرب والصرف الصحي.1. في مجال تعظيم المبيعات وتطوير نظام لمراقبة القيم المقاسة:- متابعة تطبيق برنامج قراءة الصورة الموحدة لقراءات عدادات المشتركين (المحال العامة والتجارية) مع تطوير دورة التحقق في غرفة الإصدار الآلي في القطاعات ومتابعة أكواد شعاع مع تطوير أداء التحقق في الفروع والقطاعات ومركز الإصدار بما يحقق تحسين معدل القراءة الفعلي.- متابعة تنفيذ برنامجي القراءة (الاهتمامات والقوى الدافعة / المشتركين الرئيسيين) بالصورة لمراقبة القراءات الفعلية للمشتركين وتحقيق استهلاك دقيق.- الاطلاع على نتائج عمل كود شركة شعاع في برنامج القارئ البصري لعدادات الدفع المسبق والذي أثر على زيادة قيمة عدادات الشحن.2. في مجال نشاط الشرطة الجنائية والكهرباء: في السنة المالية 2023/2024.إدارة البحث الجنائي:– تم قضاء 91.885 دقيقة.- تم جمع 85,232 تقريراً، وهو ما يمثل 92.8% من التقارير الصادرة.بإجمالي 52.3 مليون كيلووات ساعة. القيمة 167.2 مليون جنيه.شرطة الكهرباء :– تم قضاء 291,106 دقيقة.- تم جمع 281,514 سجلاً. 96.7% من السجلات المعالجة.بإجمالي 85.7 مليون كيلووات ساعة. القيمة 273.4 مليون جنيه مصري.وكان لذلك أثره في تحسين نسبة المطالبات كما تم تكليف الإدارة القانونية باتخاذ الإجراءات القانونية بشأن المستندات المحالة إلى النيابة وعدم دفع ثمنها.3. في مجال تطوير آليات النشاط التجاري :-تم الانتهاء من استخدام ماكينات التحصيل الإلكتروني في كافة مناطق الشركة بنسبة 100% لأغراض استقطاب المشتركين والري وذلك بموجب العقد المبرم مع بنك QNB وشركة فوري للتحصيل الإلكتروني.تطوير عمل المركز المحاسبي للشركة لإعداد التقارير اللازمة لرقابة ومتابعة أكثر صرامة لأنشطة الشركة التالية:- مراقبة المقبوضات النقدية- التحكم في فصل المبيعات حسب السنوات المستحقة لإعادة التوجيه الصحيح.- إجراء التسويات المالية اللازمة.- تشديد الرقابة على دفع الحوافز للمحصلين.- إعداد قاعدة بيانات تاريخية لكافة البيانات التجارية والتجارية الخاصة بالشركة لخدمة الجمهور المستهدف من المشتركين ووضع الخطط المناسبة لتحسين الأداء.- تفعيل برنامج الضبط والسرقة الموحد والبرنامج الموحد لإصدار صغار المشتركين لإحكام الرقابة.الالتزام بتنفيذ برامج التحول الرقمي بالدولة لتعزيز الرقابة والحوكمة لجميع الأنشطة.وبناءً على الإجراءات المطبقة، أدى ذلك إلى تحسين مقاييس الأعمال على النحو التالي:-1. في مجال تحسين معدلات فقدان الطاقة:وبلغت كمية الطاقة المشتراة في السنة المالية 2023/2024 15.472 مليار كيلوواط ساعة. بزيادة قدرها 5.76% مقارنة بكمية الطاقة المشتراة للعام المالي 2022/2023 والتي بلغت 14.629 مليار كيلووات/ساعة.وبلغت كمية الطاقة المباعة في العام المالي 2023/2024 12.559 مليار كيلووات ساعة. وبنسبة نمو 7.29% مقارنة بكمية الطاقة المباعة في العام المالي 2022/2023 والبالغة 11.705 مليار كيلووات/ساعة.وأدى ذلك إلى تحسن نسبة فقد الطاقة بتاريخ 2024/06/30 م إلى 18.829% مقارنة بـ 19.991% بتاريخ 2023/06/30 م وبنسبة تحسن 1.162% وكمية طاقة موفرة 11.494% مليون كيلووات ساعة .2. في مجال تحسين متوسط سعر البيع:بلغت قيمة الطاقة المباعة في العام المالي 2023/2024 13.379 مليار جنيه بزيادة 12.97% مقارنة بقيمة الطاقة المباعة في العام المالي 2022/2023 والتي بلغت 11.860 مليار جنيه.- تم تحقيق متوسط سعر البيع 106.530 قرش/كيلووات ساعة. للعام المالي 2023/2024 مقابل 101.330 قرشا/كيلووات ساعة. للعام المالي 2022/2023. نسبة نمو بلغت 5.13% نتيجة لجهود الشركة في مراجعة الأغراض البيعية للأنشطة المختلفة في الموقع مع مراقبة استهلاك عدادات المشتركين الرئيسيين من خلال برنامج مروري منتظم، وكذلك تطبيق زيادة التعرفة لأسعار المبيعات الحالية في النصف الثاني من السنة المالية .3. في مجال الإصدار والتحصيل:وبلغ إجمالي قيمة الإصدارات في العام المالي 2023/2024 14.163 مليار جنيه بنسبة نمو 13.36% مقارنة بقيمة الإصدار في العام المالي 2022/2023 البالغة 12.494 مليار جنيه.وبلغ إجمالي قيمة المتحصلات النقدية في العام المالي 2023/2024 10.808 مليار جنيه بنسبة نمو 13.73% مقارنة بقيمة المتحصلات النقدية في العام المالي 2022/2023 البالغة 9.503 مليار جنيه.ثالثاً: مجال النشاط الماليأولاً: إجراءات تطوير الأداء الماليسعت الشركة إلى سداد مساهمات الموردين بالإضافة إلى المدفوعات لموردي الطاقة لما لذلك من تأثير وانطباع على المتعاملين مع الشركة ولضمان سلامة وأداء المركز المالي للشركة. وتم دفع مبلغ 2.377 مليار جنيه مصري للموردين الرئيسيين. فضلا عن دفع رسوم الطاقة التي يبلغ مجموعها 11.484 مليار جنيه مصري نقدا وتسويات مع الخزانة.سعت الشركة في العام المالي 2023/2024 إلى تحقيق كافة الأهداف التي من شأنها أن تعمل على تعزيز المركز المالي للشركة ككل.Das Unternehmen war bestrebt, zusätzlich zu den Zahlungen an die Energieversorger auch die Lieferantenbeiträge zu zahlen, da dies Auswirkungen und einen Eindruck auf diejenigen hat, die mit dem Unternehmen zu tun haben, und um die Sicherheit und Leistungsfähigkeit der Finanzlage des Unternehmens zu gewährleisten. An wichtige Lieferanten wurde ein Betrag von 2,377 Milliarden Pfund gezahlt. Neben der Zahlung von Energieabgaben in Höhe von insgesamt 11,484 Milliarden Pfund in bar und Abrechnungen mit dem Finanzministerium.Im Geschäftsjahr 2023/2024 war das Unternehmen bestrebt, alle Ziele zu erreichen, die einer Stärkung der finanziellen Lage des Unternehmens insgesamt dienen.