إنتل في ورطة.. 5 أشياء يمكن لشركات التكنولوجيا تعلمها لتجنب نفس الصراعات

لمدة 30 عامًا تقريبًا، كانت شركة Intel أكبر شركة لتصنيع الرقائق في العالم. قبل عقد من الزمن، بدأت الأمور تتغير، واليوم يقف مستقبل الشركة على مفترق طرق.

وكانت البيانات المالية للربعين الأخيرين أقل بكثير من التوقعات. في الربع الأخير، أعلنت شركة إنتل عن ربح قدره 2 سنتًا فقط للسهم الواحد، مقابل توقعات بـ 10 سنتات، وعلقت الشركة توزيع أرباحها. والآن بعد أن قامت شركة إنتل بتسريح أكثر من 15% من قوتها العاملة، فإنها تبحث عن أفضل طريقة للمضي قدمًا.

بدأت سلسلة من الاجتماعات لمدة ثلاثة أيام يوم الثلاثاء حيث بدأ مجلس إدارة إنتل في استكشاف الخيارات المتعلقة بكيفية المضي قدمًا – وهو أمر قد يشمل المزيد من تسريح العمال أو بيع الشركات التابعة أو ربما حتى تقسيم الأعمال الأساسية لشركة إنتل.

ما بدأ كسقوط بطيء أصبح سقوطًا حدث بسرعة البرق. ولكن بينما تعمل شركة إنتل على تصحيح المسار، هناك دروس يمكن لشركات التكنولوجيا الأخرى أن تتعلمها من مشاكلها.

رأس المال هو الملك في مرحلة ما، كانت شركة إنتل تعلن عن تدفق نقدي بقيمة 10 مليارات دولار (أو أكثر) سنويًا. ومع ذلك، بحلول عام 2022، أصبح هذا الوضع سلبيًا، وفي العامين الماضيين أصبح الأمر أسوأ. وقد أثر هذا الانخفاض في التدفق النقدي على قدرة الشركة على تمويل عملياتها الأساسية.

إن الاستثمار والمخاطر يسيران جنبا إلى جنب – وقد تحملت شركة إنتل بعض المخاطر في سعيها للحصول على رقائق الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك استثمار 100 مليار دولار في الإنتاج في الولايات المتحدة وإطلاق رقائق الكمبيوتر المحمول مع معالجات الذكاء الاصطناعي المخصصة. لكن الشركة كانت متأخرة للغاية لإحداث أي تأثير ملموس، مما كلفها الوقت والمال. العودة من هذا أبعد ما تكون عن المتوقع.

هناك فرق بين إنفاق المال الآن لكسب المزيد لاحقًا وبين حرق المال فقط. يجب أن يتمتع القادة بحضور ذهني للتعرف على وقت انتقالهم من أحد هذه السيناريوهات إلى آخر.

اعرف متى تغير المسار تغيير المسار يمكن أن يكون مهينًا. إنها إشارة لكل من المستثمرين والموظفين أنك ارتكبت خطأ. لكن فقدانها قد يكون قاتلاً. تجني شركة إنتل بعض الأموال من أعمالها الحالية، ولكن ليس بما يكفي لتمويل رأس المال اللازم لتوسيع سلسلة التصنيع والتوريد الخاصة بها. ومن المرجح أن يؤدي فشل الشركة في تنفيذ خطة جديدة عاجلاً إلى تكلفتها مليارات الدولارات.

وكتب ستايسي راسجون، محلل برنشتاين سوسيتيه جنرال، في مذكرة الأسبوع الماضي: “على الرغم من أن الاستراتيجية الشاملة ربما كانت منطقية في البداية، إلا أن المسار الحالي للشركة لم يعد يبدو أنه يوفر الدعم الكافي لرؤيتها حتى النهاية”.